新一代打印管理服务
工作场所转型？先从管理入手
无处不在的数字化转型正改变着企业运营和开展业务的方式 —— 从革命性的室内设计到自动化操作流程，人们利用数码技术倡导移动办公。但是在着手改革办公场所之前，必须先具备评估和管理业务的能力。
如何利用数码技术使企业实现一定程度的整合，在组织内部实现数字化转型，以提高企业的运营效率和生产力？如何评估现有的基础设施，衡量并报告削减成本的效果？如何定量分析性能表现或持续推进改善？以及当您追赶未来数字化发展趋势时，应如何将战略愿景与业务发展需求相结合？
让富士胶片商业创新智能工作创新全球服务业务通过以下客户之旅模型，为您一一答疑解惑。
通过富士胶片商业创新新一代打印管理服务战略带您体验客户旅程
在开启数码之旅前，我们首先将帮助客户利用“打印管理服务成熟度测评表”来制定客户需求。这是基础的步，您可以在这一环节清晰地了解到您目前打印环境的成熟度，并与各种不同地点、不同城市或国家的成熟度进行横向比较。终，我们将明确定义需要改进的领域并提供帮助您实现未来愿景的规划。
在富士胶片商业创新智能工作创新全球服务业务，我们不仅能帮助您测评业务现状，还可以帮助您更有效地管理业务。
自动化和精简化
业务流程自动化及工作方式的改变
提供改善业务流程的解决方案。
减少纸张使用，提供数字化备选方案。
提供不间断的分析，推动性能和流程的强化。
分析纸张作为信息资产时的使用情况。
安全和整合
整合网络提高打印安全性
保护知识产权免受安全威胁。
确保合规和避免漏洞风险。
提供IT基础设施支持和整合。
利用数据加密和覆写。
利用授权和认证实施前瞻性安全管理。
利用云技术和移动技术提高敏锐性。
评估和优化
实现适合客户的打印环境
揭示设备、归档和流程中的隐形成本。
通过设备优化改善资源的有效利用。
降低打印对环境造成的影响。
提供精确的整体拥有成本计算。
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